Selasa, 18 Juni 2019

CHAPTER 9 : INVENTORY COSTING AND CAPACITY ANALYSIS


CHAPTER 9INVENTORY COSTING AND CAPACITY ANALYSIS

9.1 Tidak ada perbedaan dalam pendapatan operasi antara biaya variabel dan biaya penyerapan karena akuntansi untuk biaya produksi tetap. Di bawah biaya variabel, hanya biaya manufaktur variabel yang dimasukkan sebagai biaya yang dapat diinventarisasi. Dalam penyerapan, biaya variabel dan biaya manufaktur tetap dimasukkan sebagai biaya yang dapat diinventarisasi. Biaya pemasaran dan distribusi tetap tidak diperhitungkan secara berbeda di bawah biaya variabel dan biaya penyerapan.

9.2 Istilah penetapan biaya langsung adalah keliru untuk penetapan biaya variabel karena dua alasan:
a. Biaya variabel tidak termasuk semua biaya langsung sebagai biaya persediaan. Hanya biaya manufaktur langsung variabel yang dimasukkan. Biaya produksi langsung tetap apa pun, dan biaya nonmanufaktur langsung apa pun (baik variabel atau tetap), dikecualikan dari biaya yang dapat diinventarisasi.
b. Biaya variabel termasuk sebagai biaya inventori tidak hanya biaya produksi langsung tetapi juga beberapa biaya tidak langsung (biaya produksi tidak langsung variabel).

9.3 Tidak. Perbedaan antara biaya absorpsi dan biaya variabel adalah karena memperhitungkan biaya produksi tetap. Karena perusahaan jasa atau merchandising tidak memiliki biaya produksi tetap, perusahaan-perusahaan ini tidak membuat pilihan antara biaya penyerapan dan biaya variabel.

9-4 Masalah utama antara biaya variabel dan biaya penyerapan adalah waktu yang tepat untuk melepaskan biaya produksi tetap sebagai biaya periode:
Sebuah. pada saat terjadinya, atau
b. pada saat itu, unit jadi yang berhubungan dengan overhead tetap dijual.
Penggunaan biaya variabel (a) dan penggunaan biaya penyerapan (b).

9-5 Tidak. Perusahaan yang membuat perbedaan biaya variabel / biaya tetap tidak dipaksa untuk menggunakan metode penetapan biaya tertentu. Contoh Stassen Company dalam teks Bab 9 membuat perbedaan biaya variabel / biaya tetap. Seperti diilustrasikan, itu dapat menggunakan biaya variabel, biaya penyerapan, atau biaya throughput.
Perusahaan yang tidak membuat perbedaan biaya variabel / biaya tetap tidak dapat menggunakan biaya variabel atau biaya throughput. Namun, itu tidak dipaksa untuk mengadopsi biaya penyerapan. Untuk pelaporan internal, dapat, misalnya, mengklasifikasikan semua biaya sebagai biaya pada periode terjadinya.

9-6 Biaya variabel tidak melihat biaya tetap sebagai tidak penting atau tidak relevan, tetapi mempertahankan bahwa perbedaan antara perilaku biaya yang berbeda sangat penting untuk keputusan tertentu. Perencanaan dan pengelolaan biaya tetap sangat penting, terlepas dari apa metode penetapan biaya persediaan yang digunakan.

9-7 Di bawah biaya penyerapan, pengurangan inventaris yang besar selama periode akuntansi dapat digabungkan dengan produksi rendah dan varians volume produksi besar. Kombinasi ini dapat menghasilkan pendapatan operasional yang lebih rendah bahkan jika tingkat penjualan unit naik.

9-8 (a) Faktor-faktor yang mempengaruhi titik impas di bawah biaya variabel adalah:
1. Biaya tetap (produksi dan operasi).
2. Margin kontribusi per unit.

(B) Faktor-faktor yang mempengaruhi titik impas di bawah biaya penyerapan adalah:
1. Biaya tetap (produksi dan operasi).
2. Margin kontribusi per unit.
3. Tingkat produksi dalam unit yang melebihi penjualan impas dalam satuan.
4. Tingkat penyebut dipilih untuk menetapkan tingkat biaya produksi tetap.

9-9 Contoh keputusan disfungsional yang mungkin dibuat manajer untuk meningkatkan pendapatan operasional yang dilaporkan adalah:
a. Manajer pabrik dapat mengalihkan produksi ke pesanan yang menyerap jumlah tertinggi overhead pabrik tetap, terlepas dari permintaan pelanggan.
b. Manajer pabrik dapat menerima pesanan tertentu untuk meningkatkan produksi meskipun pabrik lain di perusahaan yang sama lebih cocok untuk menangani pesanan itu.
c. Manajer pabrik dapat menunda pemeliharaan di luar periode saat ini untuk membebaskan lebih banyak waktu untuk produksi.

9-10 Pendekatan yang digunakan untuk mengurangi aspek negatif yang terkait dengan penggunaan biaya penyerapan meliputi:
Sebuah. Ubah sistem akuntansi:
• Mengadopsi biaya variabel atau throughput, yang keduanya mengurangi insentif manajer untuk menghasilkan inventaris.
• Mengadopsi biaya penyimpanan inventaris untuk manajer yang mengikat dana dalam persediaan.
b. Perpanjang periode waktu yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja. Dengan mengevaluasi kinerja selama periode waktu yang lebih lama (katakanlah, 3 hingga 5 tahun), insentif untuk mengambil tindakan jangka pendek yang mengurangi pendapatan jangka panjang berkurang.
c. Sertakan variabel nonfinansial dan keuangan dalam ukuran yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja.

9-11 Konsep kapasitas dan konsep tingkat denominator kapasitas praktis menekankan apa yang dapat disediakan pabrik. Konsep pemanfaatan kapasitas normal dan pemanfaatan kapasitas anggaran induk menekankan apa yang diminta pelanggan untuk produk yang diproduksi oleh pabrik.

9-12 Spiral permintaan yang menurun adalah pengurangan berkelanjutan dalam permintaan untuk produk perusahaan yang terjadi ketika harga produk pesaing tidak terpenuhi dan (karena permintaan turun lebih jauh), biaya unit yang lebih tinggi dan lebih tinggi mengakibatkan semakin banyak keengganan untuk bertemu harga pesaing. Keputusan penetapan harga perlu mempertimbangkan pesaing dan pelanggan serta biaya.

9-13 Tidak. Itu tergantung pada bagaimana perusahaan menangani varians volume produksi dalam laporan keuangan akhir periode. Misalnya, jika pendekatan tingkat alokasi yang disesuaikan digunakan, masing-masing konsep kapasitas tingkat penyebut akan memberikan angka laporan keuangan yang sama pada akhir tahun.

9-14 Untuk pelaporan pajak di AS, IRS mengharuskan perusahaan untuk menggunakan konsep kapasitas praktis. Di akhir tahun, prorasi dari setiap varians antara inventaris dan harga pokok penjualan diperlukan (kecuali varians tidak material dalam jumlah).

9-15 Tidak. Biaya memiliki terlalu banyak kapasitas / terlalu sedikit kapasitas melibatkan peluang pendapatan yang berpotensi hilang serta biaya uang yang terikat dalam aset pabrik.

Source :

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Pertemuan 13: Pricing Decision and Cost Management

Pertemuan 13: Pricing Decision and Cost Management Faktor utama yang memengaruhi penentuan harga 1. Pelanggan Memengaruhi penentu...